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Conceptos y método / Alquora

Rentabilidad mensual del alquiler.
Lo que entra. Lo que queda.

Cobrar por un alquiler no significa haber recuperado la inversión. Primero cuenta los días realmente alquilados y los costes; después define qué resultado quieres medir.

En una ideaEjemplo ficticio
3 %mensual simplificado · caso ficticio

(Ingresos − costes incluidos) ÷ inversión × 100

Inversión del ejemplo
2.000 €
Ingresos del mes
100 €
Costes incluidos del mes
40 €
Margen simplificado
60 €

Cifras ilustrativas, no calculadas por el motor ni asociadas a una oferta.

Cámara Sony Alpha 7 IV con objetivo Sony E PZ 18-105 mm F4 G OSS

Sony A7 IVImagen de referencia, no es el objeto del ejemplo.

Macflies · Wikimedia CommonsCC BY-SA 4.0Tamaño reducido; encuadre adaptado bajo CC BY-SA 4.0

01 / La idea clave

Entenderlo primero.
Decidir después.

La rentabilidad mensual relaciona un resultado económico del mes con una inversión definida. Para interpretarla hay que indicar qué ingresos y costes se cuentan y qué capital se utiliza; facturación y rentabilidad no son lo mismo.

Empieza por ingresos efectivamente atribuibles al periodo y separa garantías reembolsables. Incluye mantenimiento, transporte, consumibles, comisiones y otros costes que correspondan. Los periodos sin alquiler también cuentan: treinta días de calendario no implican treinta días facturados.

Hay métricas distintas: margen operativo, flujo de caja y beneficio no son intercambiables. Depreciación, financiación e impuestos pueden cambiar el resultado. Una guía de lectura no constituye un cálculo fiscal ni una recomendación de inversión.

01

Ocupación real

Usa días o meses efectivamente alquilados, no disponibilidad teórica. Separa reservas previstas de ingresos ya producidos.

02

Costes del periodo

Cuenta conservación, limpieza, transporte y comisiones según el caso. Un coste anual debe asignarse con un criterio explicado.

03

Capital bien definido

Indica si el denominador es coste de adquisición, inversión total u otra base. No compares porcentajes calculados sobre bases distintas.

04

Riesgos y reposición

Considera desgaste, averías y meses vacíos. Un mes favorable no garantiza que el mismo resultado se repita.

02 / Una lectura aplicada

Un margen, no un beneficio prometido.

Un supuesto inventado para comprender el concepto. No es una simulación del precio de tu producto o inmueble.

Los datos del supuesto
Inversión del ejemplo
2.000 €
Ingresos del mes
100 €
Costes incluidos del mes
40 €
Margen simplificado
60 €

(Ingresos − costes incluidos) ÷ inversión × 100

En este supuesto, (100 − 40) ÷ 2.000 × 100 = 3 %. Solo es una relación simplificada entre margen e inversión con esos datos. Si faltan costes, el indicador sobrestima lo que queda. Los 100 € son ingresos supuestos de ese mes, no el valor de una fianza ni una previsión de ocupación.

03 / Llévalo a tu caso

Menos automatismos.
Más comprobaciones.

Los ejemplos ayudan a leer. La referencia real se solicita al motor de Gettuss con los datos que hayas revisado; abrir la guía no calcula ni guarda consultas.

01

Etiqueta la métrica

Escribe qué mide la cifra: ingresos, margen, caja o rentabilidad. Un importe mensual aislado no identifica un rendimiento.

02

Prueba meses diferentes

Revisa baja ocupación, mantenimiento y periodos vacíos. Un escenario sirve para entender sensibilidad, no para garantizar el futuro.

03

Separa la garantía

La fianza reembolsable no se suma al alquiler como ingreso operativo. Tampoco confundas el valor del objeto con el margen del mes.

04

Revisa tu caso

Contrasta costes y obligaciones contables o fiscales con ayuda profesional cuando corresponda. La estimación de precio no calcula tu beneficio.

El siguiente detalle

Sigue con tu caso.

Amplía una categoría, identifica un modelo o contrasta dos opciones. Cada lectura tiene su propio contexto.

Respuestas concretas

Las dudas.
Bien resueltas.

Información práctica para tu elección. Las condiciones de una unidad o servicio deben confirmarse antes de contratar.

¿La renta mensual equivale a mi beneficio?

No. Debes descontar los costes pertinentes y definir cómo tratas inversión, desgaste, financiación e impuestos. Además, disponibilidad no equivale a ocupación cobrada.

¿Puedo anualizar el resultado multiplicando por doce?

Solo sería un escenario bajo supuestos explícitos de ocupación y costes constantes. No es una previsión verificada; averías, estacionalidad y periodos vacíos pueden cambiar el resultado.

¿La fianza mejora la rentabilidad del mes?

Una garantía reembolsable no debe sumarse a la tarifa como ingreso operativo. Se gestiona aparte y su tratamiento concreto debe revisarse según el acuerdo y las reglas aplicables.

¿La calculadora calcula mi rentabilidad neta?

No. El motor de Gettuss proporciona una referencia de precio. La rentabilidad necesita tus ingresos reales, costes, inversión y tratamiento económico o fiscal, que no se deducen del rango de alquiler.